创客空间

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 761|回复: 0

百度金融布局,面临巨大挑战?

[复制链接]

7

主题

80

帖子

189

积分

注册会员

Rank: 2

积分
189
发表于 2016-8-19 00:13:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

2015年百度成立了百度金融服务事业群组(FSG),业务架构主要包括消费金融、钱包支付、互联网证券、互联网银行、互联网保险等多个板块,基本覆盖金融服务的各个领域。实际上百度早在2013年就开始了互联网金融业务,FSG出现后,将百度原有的金融业务整合,并将金融上升为百度战略级位置。但是,百度金融时至今日却远远没有达到百度的预期,从一定程度上来看,远远落后于阿里、腾讯等互联网企业,同时也将面临一大批互联网金融企业的挑战!

引入高管,狼场做最后一搏?

近期,原光大银行资产管理部总经理张旭阳加盟百度,出任副总裁,负责理财和资管业务;又挖来原陆金所高管黄爽出任副总裁,负责百度消费金融业务;同时,百度金融负责人由升任高级副总裁,由此可以见百度集团内部对于金融业务的重视程度。

百度金融之所以会有以上的动作,更是来源于外部竞争的压力,一方面百度搜索业务一直以来饱受诟病,业务增长受限;同时也面临了巨大的外部舆论压力;另一方面,腾讯、阿里等互联网企业,先后在互联网金融领域取得了巨大的市场占有率。阿里凭借余额宝,腾讯凭借微信红包,迅速累计了数亿的用户群体。而百度推出的百度钱包,根据2016年Q1财报显示,用户数才6500万,首先在用户数规模上远远落后于阿里和腾讯,另外在应用场景方面,也远不如腾讯和阿里。同时,阿里旗下的蚂蚁金服估值更是将破千亿美金。有人断言,中国互联网的格局将直接从BAT过渡到ATM(阿里、腾讯、蚂蚁金服)。这一系列刺激,带给了百度内部巨大的压力,李彦宏更是在公开场合表示百度金融欲扮演金融“改革派”角色,由此可见百度接下的重心布局。

迎合P2P网贷,百度理财周是流量变现还是金融布局?

P2P网络借贷自2007年进入国内以来,经过多年的发展,真个市场也已经逐渐走向成熟,P2P理财市场无疑成为了当前国内最火热的金融理财市场之一。接下来所面对的将是巨大的蓝海市场。

百度已是连续多次举办理财周活动,通过近期的百度理财周活动可以看到,百度选择和国内多家P2P理财平台合作,P2P行业负面频发,百度理财周力挺P2P是刀口添血?其实,有关注P2P行业就会发现,近期P2P一直处于高压状态,无论是政策风险还是行业的经营风险目前都是偏高的。此刻,力推P2P其实并不见得明智。

阿里京东纷纷涉足农村金融市场,百度又该何去何从?

阿里和京东凭借自己的电商渠道优势,纷纷开始涉足农村金融市场,并都已推出了自己的涉农项目的金融服务产品。除此之外,惠农聚宝、翼农贷等多家知名的P2P平台也很早就开始了对农村金融市场的市场开发。农村金融市场这块原本不被看好的金融市场,近期却受到了互联网金融的企业的普遍关注。在开发策略上又各有千秋。京东阿里以电商为基础切入农村金融市场。惠农聚宝则是选择与农资企业上下游开展金融合作,专注做涉农的供应链金融。翼农贷则是走加盟模式。但是,回看百度,似乎在金融布局方面一直相对迟缓。

百度先后推出了百度百发、百度支付。众筹等金融项目,后期又在P2P行业做起了百度理财周。其实,不难发现,百度的金融布局和策略更多的还是偏流量变现。凭借百度在互联网领域的入口优势,汇聚了大量的流量资源。凭借流量资源进行变现。但是,这对于金融行业来说,仅仅是流量变现是远远不够的。百度金融最缺乏的其实还是金融场景。单纯的流量并不会给百度带来长远的发展。未来百度在金融布局方面,必将受到阿里、京东和其他互联网金融企业的巨大挑战。

流量优势或将使得百度打一个漂亮的翻身战

相比其他的互联网金融企业来说,百度的流量优势仍然是巨大的优势资源。这对于百度在资金端的获取层面会迅速赶上其他已经处于领先位置的互金企业。但是,百度配合流量优质的资产端优势是百度需要快速搭建起来的。以百度理财为例,虽然说百度理财号称要打造成为综合性的金融服务平台,但是目前看来还是面临产品结构单一的问题。所推出的产品也不见得是目前市场上最受欢迎的理财产品。目前来看主要分为三块,资金众筹和股票资讯。这与百度理财的综合性理财平台的定位还是相差甚远。未来百度的金融布局重心如果放在金融资产的开发层面,或将凭借流量优势打一个漂亮的翻身战。

来源:投稿,作者:一颗板栗

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|创客空间

GMT+8, 2024-11-27 10:44 , Processed in 0.012460 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表